破除青年发展单一路径束缚，从思想、工作、生活多维度纾困减压，鞭策青年发展与企业成长同频共振，根据从业年限、综合能力、成长潜力划分三类培育群体，获14项省级创新奖项；青年主导创新成就大幅提升，精准标注能力优势与短板弱项，全域组建青年理论学习小组，（ 任晓东 杭潇潇） ，体例《英才工作三年规划》等中恒久成长方案，成立“职业罗盘”托举打点机制，构建完备的人才培育“制度树”。

常态化举办模范面对面分享活动，。

夯实制度根基 青年人才培育是一项系统性、恒久性工程，将思想政治淬炼贯穿青年员工职业生涯全过程，构建“日常教育+警示警醒+文化浸润+行为规范”四位一体青廉教育体系，扣好青年从业“第一粒扣子”，常态化开展“传诵经典”“青年论坛”等学习交流活动，针对行政打点、专业技术、职业技能三支青年步队差别化成长需求，依托大数据搭建青年人才雷达电子档案。

别离实施青色发展打算、蓝色赋能行动、金色领航工程，全方位护航青年稳步健康发展，落实“五必访六必谈”机制。

签订家庭助廉答理书，固化“月度集中学习、季度专题党课、半年学习复盘、年度综合考评”学习机制。

树立“重实干、重实绩、重基层”选人用人导向，多篇理论文章、新闻报道被人民网、行业网站接纳刊发，建好青年活动室、读书阅览角，专利授权量占全市系统总量90%，做到青年培养有制度可依、有流程可循、有尺度可测、有成效可评，大力弘扬“一切在于干”的作风，设立“威烟荣誉榜”“青年示范岗”，以抱负信念铸魂为根本，“拾光”青年理论学习小组获评处所机关工委“十佳青年理论学习小组”。

下一步，山东省威海市烟草专卖局（公司）（以下简称“威海市局（公司）”）锚定“争上游、当标杆”的目标定位，组织青年到场科技项目、QC课题攻关，全身心投入干事创业，落实“三个优先”激励机制， 紧扣行业“两个至上”共同价值观，轮岗结束形成能力成长评估陈诉。

常态化开展“四学一比”岗位充电练兵。